如何在大型組織中推動可重復包裝項目推進,業界人士都很關注的紙箱價格稍稍歇腳,年后又一路狂奔向上,大家都同意一次性使用的包裝方案的未來會越來越嚴酷,那么,什么是可以替代一次性包裝的可持續的運輸包裝方案呢?其實發達國家早就有了,那就是可循環使用包裝方案,但是中國的可循環包裝推廣雖然已經推廣了近10年,卻仍步履蹣跚,阻力重重,要改變既有的思維方式和系統和各種作業,總是非常艱難的,改變管理一直是管理學里面一個非常具有挑戰的話題,既然西方發達國家都有很多成功的案例,那么我們不妨來看看他們怎么做的,一起來分享一些成功實施可重復使用包裝的基本策略和實踐。





蕪湖恒匯包裝有限公司執行標準化作業,大多數管理水平較高的紙箱廠通過自身經驗的積累或在咨詢公司的幫助下,建立起了標準化作業制度。標準作業以現場作業的不良品為出發點,在制作標準作業指導書,規定工作流程時,盡可能的量化標準,以便于質量的有效控制,使操作者的作業規律化、定期化,將不良品率得到控制,消除作業浪費。需要強調的是,標準化作業的關鍵還在于執行。

